ipartnersの挑戦と成長：M&Aが生み出す新たな価値

さらなるお客様のご支援をさせていたただくために、日々新たなことに挑戦している当社ですが、その一つとして、先日M&Aを2社行いました。1社は、ECサイトを運営しておりこちらのサイトを購入しました。もう1社は、コスメ商品を企画から開発、販売も行っている会社でコスメ業界へも参入いたしました。今回は、これらのM&Aに至った経緯や直近で感じたことについて、お話していきたいと思います。

ECサイトのビジネスモデルを理解する

まず、ECサイトのM&Aについて話していきましょう。なぜ今回このタイミングでECサイトを購入したかといいますと、大きな売上を追求するためではなく、ECサイトビジネスそのものを理解することを目的に購入しました。

このサイトの特徴は、在庫を持たないビジネスモデルであることです。購入後も在庫を抱えたりなどの維持費がほとんどかかっていません。これにより、運営コストやリスクを最小限に抑えながらECサイト運営のノウハウを実際に経験することが可能になりました。

ECサイトをゼロから立ち上げるとなると、ページ作成やあらゆる手続きなど、労力もコストも時間も当然かかります。その点で、すでに出来ているECサイトをM&Aするということは、これらすべてがショートカットでき、スムーズにすぐ運営可能だという点が大きなメリットではないでしょうか。

赤字脱却の期待と見立て

次にM&Aしたのは、コスメの会社です。コスメ開発のコンサルティングや卸業を行う会社で、OEM製造も手がけていました。収益はというと、現在は赤字の会社でした。M&Aマッチングサイトを活用してこちらの会社と出会ったのですが、赤字であること、経営状態をしっかりと精査したうえで購入を決定しました。なぜ赤字であるこちらの会社を買収したかというと、赤字ではあったものの、経営の仕方を見直せば黒字化できる可能性があると判断したからです。数か月以内に具体的に赤字を脱却することを目指しています。

M＆Aを経験し、理解し、サポートできるように。

今回2つの会社をこのような経緯でM&Aしたわけですが、今回どういった会社を購入するにあたって一番大切にしたのは、「M＆Aの工程そのものを経験し、理解する」ことでした。

当社の使命は、お客様の業務効率化をサポートし、ビジネスの成長を後押しすることです。そのため経理部門でのアウトソースを中心にクライアント企業のバックオフィス支援を行っていますが、M＆Aもサポートできるよう経験を積んでいくことで、さらなる支援の幅を広げ、より幅広いコンサルティングも含めて、単に数字を示すだけでなく、実務レベルのアドバイスやサポート、ツール導入の支援などを行うことで、クライアント企業様のより一層の成長をサポートをさせていただけるよう尽力して参ります。

これからも新しい挑戦を続けながら、学んだことを多くの方々と共有していきたいと考えています。M&Aを行った会社の今後についても、また機会を改めてみなさんへお伝えしていきますので、乞うご期待ください。